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    士兵的班長(zhǎng)經(jīng)歷怎么寫(士兵的班長(zhǎng)經(jīng)歷是什么)

    發(fā)布時(shí)間:2024-12-31 10:57:25 義務(wù)教育 597次 作者:合肥育英學(xué)校

    劍客行者三劍客

    標(biāo)題圖/唐三劍客

    士兵的班長(zhǎng)經(jīng)歷怎么寫(士兵的班長(zhǎng)經(jīng)歷是什么)

    老王退休了。作為單位的新聞骨干,我手里拿著厚厚一疊證書和厚厚的檔案袋。當(dāng)然,老王不僅是單位的新聞骨干,還兼任一個(gè)班級(jí)的班長(zhǎng)。同時(shí),他的工作經(jīng)歷還包括代理排長(zhǎng)的榮耀。這些經(jīng)歷使他的軍事經(jīng)歷變得豐富而充實(shí)。

    總之,老王退役的時(shí)候很開(kāi)心,覺(jué)得當(dāng)兵是值得的。但當(dāng)他退休準(zhǔn)備回國(guó)安置時(shí),與同年調(diào)任其他工作崗位的軍官相比,讓他失去了很多自豪感,曾經(jīng)引以為豪的骨干經(jīng)歷也黯然失色了很多。

    為什么?老王說(shuō),他曾與一名調(diào)崗的軍官溝通過(guò)。這位軍官是營(yíng)長(zhǎng),也曾擔(dān)任過(guò)一些重要職務(wù),有著優(yōu)秀的履歷和經(jīng)驗(yàn)。與他不同的是,軍官的這些經(jīng)歷,特別是服役經(jīng)歷,在退休安置時(shí)都轉(zhuǎn)化為加分。真正的區(qū)別在于他們是否是軍官。而且,《退伍軍人保護(hù)法》還明確,作戰(zhàn)部隊(duì)團(tuán)、營(yíng)、連的首長(zhǎng)優(yōu)先安置。

    與自己相比,老王覺(jué)得自己吃了不少苦頭:自己當(dāng)過(guò)班長(zhǎng)、代排長(zhǎng)的經(jīng)歷不僅沒(méi)有納入退役時(shí)優(yōu)先安置和重點(diǎn)保障的范圍,而且根本沒(méi)有骨干經(jīng)歷。在定量評(píng)分規(guī)則中。這個(gè)內(nèi)容確實(shí)讓人感到有些尷尬和感嘆:我們都知道當(dāng)骨干、班長(zhǎng)很難,但為什么沒(méi)有表現(xiàn)呢?

    當(dāng)過(guò)兵的人都知道,當(dāng)骨干、班長(zhǎng)是多么辛苦。據(jù)說(shuō)班長(zhǎng)是軍隊(duì)的母親。其實(shí)也體現(xiàn)了班長(zhǎng)的奉獻(xiàn)精神和犧牲精神。從新兵入伍開(kāi)始,班長(zhǎng)就以老師、兄弟、朋友的身份,用自己的一點(diǎn)一滴影響著身邊的戰(zhàn)士。在戰(zhàn)場(chǎng)上,班長(zhǎng)是最基本的指揮員,是戰(zhàn)士們最值得信賴的骨干力量,是戰(zhàn)斗勝利的保證者。

    許多軍官,甚至將軍,都有擔(dān)任班長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)。班長(zhǎng)骨干的經(jīng)驗(yàn)給了戰(zhàn)士們太多太多。在以往的戰(zhàn)斗中,我們可以讀到連干部犧牲受傷,戰(zhàn)士特別是班長(zhǎng)承擔(dān)起指揮戰(zhàn)斗責(zé)任的故事,令人感動(dòng)、令人敬佩。

    正是因?yàn)閾?dān)任班長(zhǎng)骨干的重要性,士兵晉升時(shí)必須“在推薦單位擔(dān)任建制班長(zhǎng)1年以上,或者是專業(yè)技術(shù)帶頭人”在推薦單位工作并在本專業(yè)崗位連續(xù)工作3年以上?!钡囊粋€(gè)重要條件。原總參謀部、總政治部也明確,在優(yōu)秀軍人中遴選推薦人選時(shí),要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,綜合衡量、擇優(yōu)、保證質(zhì)量?;緱l件:有堅(jiān)定的革命理想信念,立志獻(xiàn)身國(guó)防事業(yè);是中國(guó)共產(chǎn)黨黨員;遵守法律、紀(jì)律,聽(tīng)從命令,聽(tīng)從指揮;一貫表現(xiàn)突出,具有優(yōu)秀的軍事政治素質(zhì),有較高的群眾威望;在推薦單位擔(dān)任班長(zhǎng)一年以上,具有一定的組織指揮和管理能力;高中或中專以上學(xué)歷;年齡不超過(guò)25周歲,特別優(yōu)秀的可延長(zhǎng)1年;身體健康,符合軍隊(duì)院校招生體檢標(biāo)準(zhǔn)。

    然而,這樣一段艱苦而真實(shí)的經(jīng)歷卻在他們退役時(shí)戛然而止,并沒(méi)有為這些有著特殊經(jīng)歷的士兵提供更多的幫助。似乎他們以前從未去過(guò)那里。

    《關(guān)于改革從優(yōu)秀士兵中選拔培養(yǎng)基層干部辦法的通知》主要包括服役年限評(píng)分、獎(jiǎng)勵(lì)表彰評(píng)分、傷殘等級(jí)評(píng)分等,量化了士兵在偏遠(yuǎn)地區(qū)、海島等困難條件下服役、在海外基地服役、參加戰(zhàn)爭(zhēng)的經(jīng)歷。分,但沒(méi)有對(duì)班長(zhǎng)骨干的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評(píng)分的內(nèi)容。

    《符合政府安排工作條件退役士兵服役表現(xiàn)量化評(píng)分暫行辦法》因軍功受到榮譽(yù)表彰、長(zhǎng)期在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和特殊崗位服役的退役軍官、退役士官,按計(jì)算基數(shù)一定比例追加領(lǐng)取退休金,但有仍然沒(méi)有班長(zhǎng)的內(nèi)容。

    另外,《退役軍人逐月領(lǐng)取退役金安置辦法》(征求意見(jiàn)稿)中還規(guī)定了優(yōu)先選擇安置地點(diǎn)的條件。立功受獎(jiǎng)、困難地區(qū)工作、特殊崗位積極服役等都可以成為優(yōu)先選拔的資格,但沒(méi)有骨干班長(zhǎng)。

    《退役軍人安置條例》規(guī)定,曾擔(dān)任團(tuán)級(jí)單位、副團(tuán)級(jí)單位、營(yíng)級(jí)單位、副營(yíng)級(jí)單位、連級(jí)單位、副連單位正職人員級(jí)單位分別記3分、2.5分、2分。分,1.5分,1分,0.5分。

    ……

    難怪很多像老王一樣的軍人在退役安定后都會(huì)感到失落和悲傷。差距肯定是相當(dāng)大的。

    不要怪這些班長(zhǎng)大意,也不要說(shuō)他們太認(rèn)真了。這段經(jīng)歷要求他們做出很多犧牲。他們自然希望這段經(jīng)歷給自己帶來(lái)的榮耀能夠一直持續(xù)到退休,并轉(zhuǎn)化為安置的好處。評(píng)分和優(yōu)先級(jí)。

    有人問(wèn),既然艱苦地區(qū)、參戰(zhàn)等經(jīng)歷都可以在退役安置中得到體現(xiàn)和轉(zhuǎn)化,為什么班長(zhǎng)等退役軍人的經(jīng)歷就不能像軍官當(dāng)首長(zhǎng)的經(jīng)歷一樣得到展示和體現(xiàn)呢?長(zhǎng)官?

    主要原因有以下幾個(gè):

    一是骨干力量特別是班長(zhǎng)數(shù)量較多。如果全部加分或者給予優(yōu)惠,就會(huì)變成普惠制待遇,價(jià)值就會(huì)減弱。這一點(diǎn)可以參考《保障法》中公司高管不符合優(yōu)先安置條件的相關(guān)原因。

    二是缺乏經(jīng)驗(yàn)和更加科學(xué)完善的機(jī)制。如果可以加分,工齡應(yīng)該如何定義?是累積的還是當(dāng)前的?相關(guān)工作的研究和探索滯后于實(shí)際情況。

    第三,對(duì)骨干人員的價(jià)值認(rèn)知與干部的價(jià)值認(rèn)知可能存在一定差距。很多人并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)班長(zhǎng)的地位和貢獻(xiàn)。他們覺(jué)得,班長(zhǎng)再厲害,也只是一名普通士兵,現(xiàn)有的工資規(guī)定已經(jīng)足夠了。這就導(dǎo)致相關(guān)工作重視不夠、主動(dòng)性不夠。

    事實(shí)上,無(wú)論出于何種原因,劍客認(rèn)為,“忽視”戰(zhàn)士經(jīng)驗(yàn)這一支柱是一種遺憾,也應(yīng)該成為未來(lái)戰(zhàn)士量化評(píng)分的一個(gè)重點(diǎn)和轉(zhuǎn)變方向。

    正如一名戰(zhàn)士所說(shuō),將骨干人員的量化經(jīng)驗(yàn)分納入優(yōu)先待遇范疇,不僅僅是加幾分的問(wèn)題,更體現(xiàn)了對(duì)這些骨干戰(zhàn)士?jī)r(jià)值和能力的認(rèn)可,體現(xiàn)了他們的奉獻(xiàn)精神和奉獻(xiàn)精神。貢獻(xiàn)。尊重還可以樹(shù)立良好的工作導(dǎo)向,做到什么是對(duì)、什么是錯(cuò)、什么是好、什么是壞。

    那么未來(lái)軍人的核心體驗(yàn)將如何與他們的退役安置福利掛鉤呢?您可以參考以下建議:

    一是明確骨干標(biāo)準(zhǔn)。比如說(shuō),班長(zhǎng)是骨干還可以,但是副班長(zhǎng)呢?代理排長(zhǎng)甚至代理副連長(zhǎng)之類的職位又如何呢?這些經(jīng)驗(yàn)是否可以納入關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)范圍,需要考察和明確界定。

    二是積極擴(kuò)大適應(yīng)范圍。笑傲江湖認(rèn)為,如果條件允許,不僅可以撤檔量化評(píng)分,還可以在退休福利發(fā)放、安置優(yōu)先等方面進(jìn)行拓展,為他們提供盡可能多的幫助和支持。充分認(rèn)識(shí)到這次經(jīng)歷的價(jià)值。反映。

    三是嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。劍客認(rèn)為,既然是引導(dǎo)和激勵(lì)措施,那么準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)該嚴(yán)格,讓有限的資源得到最科學(xué)的利用。例如,班組長(zhǎng)成為骨干成員時(shí),并無(wú)優(yōu)待和評(píng)分的先后順序,但應(yīng)設(shè)定一定的工作年限標(biāo)準(zhǔn)(如2年以上,或其他),并在達(dá)到規(guī)定的條件后才可以。標(biāo)準(zhǔn)即可享受相應(yīng)待遇。然而,通過(guò)這種方式可以積累經(jīng)驗(yàn),而不需要連續(xù)或當(dāng)前就業(yè)。

    事實(shí)上,軍人應(yīng)該得到尊重和認(rèn)可的經(jīng)驗(yàn)不僅僅是核心經(jīng)驗(yàn)。士兵的軍銜、學(xué)歷和其他經(jīng)歷也可以根據(jù)情況在退役安置時(shí)顯示。笑傲江湖并不要求士兵的量化評(píng)分完全像軍官一樣,但如果能盡可能地體現(xiàn)出來(lái),也是一件好事,對(duì)士兵的服役有積極的作用。

    相關(guān)報(bào)道稱,軍人的量化評(píng)分辦法也正在修訂。希望劍客的建議能夠?qū)ν艘圮娙说陌仓糜兴鶐椭?,哪怕多一分,也足夠了?/p>

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