學(xué)有優(yōu)教,幼有善育(如何做到幼有優(yōu)育)

秦嶺巍峨，綿延千里，人文昌盛，星辰璀璨。西安市新城區(qū)地處關(guān)中平原腹地，橫跨城墻內(nèi)外。自古人杰地靈，有著重教育、興辦學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)。綜合教育實(shí)力連續(xù)多年位居陜西省前列。在這里，最好的建筑是學(xué)校，最美的風(fēng)景是校園，最深的感受是教育。

教育是民生之本、強(qiáng)國(guó)之本。走進(jìn)新城的中小學(xué)、幼兒園，隨處可見郁郁蔥蔥的綠色植物，耳邊回蕩著書聲。孩子們的笑臉和家長(zhǎng)的信任是老師最大的幸福。

近年來，新城區(qū)牢記立德樹人使命，五育并舉，全力打造“全國(guó)義務(wù)教育高質(zhì)量均衡發(fā)展縣（區(qū)）”。教育”和“國(guó)家學(xué)前教育普及普惠發(fā)展縣（區(qū)）”。主題是探索解決特大城市中心城區(qū)教育高質(zhì)量但不平衡發(fā)展問題，堅(jiān)持教育用地優(yōu)先規(guī)劃、教育投入優(yōu)先保障、教師報(bào)酬優(yōu)先落實(shí)、優(yōu)先利用公共資源，有效打破制度壁壘和校際壁壘，不斷拓展“好學(xué)?！钡膬?nèi)涵和外延，讓“優(yōu)秀的孩子教育、卓越的學(xué)習(xí)教育”的陽(yáng)光照耀在每一個(gè)孩子的身上。轄區(qū)內(nèi)人民群眾將因教育而更加滿意、因教育而幸福。

將創(chuàng)作要求與師生需求相結(jié)合

把學(xué)生發(fā)展放在第一位

“哇！好漂亮的足球場(chǎng)??！”新學(xué)期伊始，新城區(qū)大明宮幼兒園的孩子們走進(jìn)校門，驚喜地發(fā)現(xiàn)嶄新的足球場(chǎng)，有——塊深綠色和淺綠色的人造草坪，周圍環(huán)繞著彩虹。追蹤。孩子們?cè)谇驁?chǎng)上奔跑踢球，在跑道上騎車滾輪胎，興奮的小臉上寫滿了幸福。

在各級(jí)政府的支持下，大明宮幼兒園作為“全國(guó)足球特色幼兒園示范園”，結(jié)合幼兒園特點(diǎn)，在暑假期間對(duì)室外操場(chǎng)等設(shè)施進(jìn)行了改造升級(jí)，打造了更加專業(yè)、適合的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。對(duì)于年幼的孩子。讓家長(zhǎng)和孩子都充滿驚喜。

“幼兒園這幾年變化很大，設(shè)施、環(huán)境越來越好，仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，每一個(gè)設(shè)計(jì)都考慮了孩子的特點(diǎn)，有利于孩子的發(fā)展，非常用心?！庇變簣@二班家長(zhǎng)劉利丹說。

大明宮幼兒園在自身不斷發(fā)展的同時(shí)，還發(fā)揮著公辦省級(jí)示范園的輻射帶動(dòng)作用，為教育集團(tuán)華清分院、商河縣幼兒園、愛生幼兒園、智美幼兒園、萬(wàn)國(guó)金園等提供師資培訓(xùn)。幼兒園。在活動(dòng)組織、課題研究等方面作出統(tǒng)一部署，推動(dòng)地區(qū)學(xué)前教育實(shí)現(xiàn)“均衡變革”和“高質(zhì)量變革”。

這是新城區(qū)學(xué)前教育普及化、普惠性發(fā)展的真實(shí)體現(xiàn)，讓優(yōu)質(zhì)幼兒園走進(jìn)百姓家門口。近年來，新城區(qū)堅(jiān)持以評(píng)價(jià)促建設(shè)、以評(píng)價(jià)促改革，真正改善教育環(huán)境、提升教育質(zhì)量、提高教育質(zhì)量，推動(dòng)構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局發(fā)展區(qū)域教育。優(yōu)質(zhì)均衡義務(wù)教育達(dá)標(biāo)率96.9%，普及學(xué)前教育達(dá)標(biāo)率100%。

據(jù)了解，新城區(qū)先后榮獲全國(guó)義務(wù)教育基本均衡發(fā)展區(qū)、陜西省義務(wù)教育基本均衡發(fā)展先進(jìn)縣、陜西省首批中小學(xué)督導(dǎo)創(chuàng)新區(qū)、陜西省“雙高雙普”區(qū)、陜西省基礎(chǔ)教育區(qū)。被評(píng)為陜西省課程改革先進(jìn)區(qū)、義務(wù)教育學(xué)區(qū)制管理改革示范區(qū)。連續(xù)4年榮獲全國(guó)義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)縣級(jí)優(yōu)秀組織單位稱號(hào)。2022年，被教育部確定為全國(guó)義務(wù)教育高質(zhì)量均衡發(fā)展先行區(qū)。

重點(diǎn)關(guān)注“全國(guó)義務(wù)教育高質(zhì)量均衡發(fā)展縣（區(qū)）”和“全民義務(wù)教育普及包容發(fā)展縣（區(qū)）”兩項(xiàng)創(chuàng)建工作的監(jiān)督評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和觀察點(diǎn)“全國(guó)學(xué)前教育”，新城區(qū)嚴(yán)格監(jiān)督指導(dǎo)，不留死角、不留盲點(diǎn)，有效精準(zhǔn)全面地發(fā)現(xiàn)問題。實(shí)行臺(tái)賬管理、清單式推廣，截至目前，項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、校校標(biāo)準(zhǔn)均取得高水平成果。

創(chuàng)建一所“學(xué)生喜愛、教師快樂、家長(zhǎng)認(rèn)可、社會(huì)滿意”的優(yōu)質(zhì)學(xué)校，是新城教育努力的方向。新城區(qū)從學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)的角度出發(fā)，充分尊重他們的期望和要求，把“兩創(chuàng)”工作要求與師生需求結(jié)合起來，把建設(shè)達(dá)標(biāo)成績(jī)與群眾滿意結(jié)合起來，增強(qiáng)人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的獲取感和滿意度。2022年，省政府對(duì)各區(qū)、市政府履行教育職責(zé)滿意度進(jìn)行評(píng)價(jià)。新城區(qū)滿意度達(dá)86.7%，位居全省市前列。

優(yōu)質(zhì)公立學(xué)校如雨后春筍般涌現(xiàn)

父母不再“存遠(yuǎn)近近”

新學(xué)校的建設(shè)，“筑”了無(wú)數(shù)家庭的美好希望；“雙減”政策讓祖國(guó)花朵的幸?！皽p少”。隨著新城區(qū)“兩創(chuàng)”工作不斷推進(jìn)，越來越多的家長(zhǎng)為孩子選校不再“因近因遠(yuǎn)”。在離家近的好公立學(xué)校學(xué)習(xí)知識(shí)，在校園課后服務(wù)班提高質(zhì)量，成為新城快樂教育的新“剪影”。

據(jù)悉，新城區(qū)“兩創(chuàng)”共投入10.5億元，市級(jí)優(yōu)質(zhì)均衡專項(xiàng)資金6000萬(wàn)元，市級(jí)獎(jiǎng)懲資金5000萬(wàn)元。補(bǔ)助資金已投入，全部用于義務(wù)教育學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡項(xiàng)目建設(shè)。新建或改建學(xué)校幼兒園22所，新增學(xué)位4000余個(gè)；27所學(xué)校完成101個(gè)“新質(zhì)量增長(zhǎng)計(jì)劃”改善項(xiàng)目；新建多個(gè)職能部門和體育場(chǎng)館，更新課桌椅和信息化教育教學(xué)設(shè)備，區(qū)域?qū)W校辦學(xué)條件明顯改善。

2021年9月，新城區(qū)后宰門小學(xué)幸福校園竣工并投入使用，很快得到了周邊群眾的認(rèn)可?！靶腋Ｐ^(qū)是我們區(qū)學(xué)校，孩子從幼兒園升小學(xué)的時(shí)候，學(xué)校剛剛建成，不知道教學(xué)質(zhì)量如何，所以就考慮過擇校。后來了解到，它分享了后宰門小學(xué)的優(yōu)質(zhì)師資、資源、課程體系，我果斷選擇了它。事實(shí)證明，我的選擇是正確的！”幸福校區(qū)三年級(jí)學(xué)生小舒的母親翁女士說。

“丁玲玲——”位于新城區(qū)太華路小學(xué)。下午兩節(jié)課結(jié)束后，象棋、唱歌、創(chuàng)意繪畫等社團(tuán)活動(dòng)如火如荼地進(jìn)行。豐富多彩的課后服務(wù)讓孩子全面發(fā)展，讓家長(zhǎng)更滿意、更放心。學(xué)校以前的環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施都很差。新學(xué)校改擴(kuò)建后，成為西安二環(huán)路規(guī)模最大、設(shè)施優(yōu)良的公立小學(xué)。更讓家長(zhǎng)高興的是，在“名校+”項(xiàng)目中，學(xué)校成為新智小學(xué)教育集團(tuán)成員，實(shí)行“一小學(xué)、多學(xué)?！保惑w化體系移植了文化、管理新知小學(xué)理念與教學(xué)管理模式與新知小學(xué)共享優(yōu)質(zhì)師資、校本課程和特色教學(xué)，共同開展教研活動(dòng)。學(xué)校發(fā)展迅速，贏得了群眾的良好聲譽(yù)。

像這樣新建、改建、擴(kuò)建的優(yōu)質(zhì)公立學(xué)校在城區(qū)新區(qū)如雨后春筍般涌現(xiàn)。他們不僅承載著家庭的希望，也托起祖國(guó)的未來。

新城區(qū)不斷深化教育公平。全區(qū)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)削減率達(dá)46.94%。全面完成“商轉(zhuǎn)非”、“校轉(zhuǎn)民”、“分類管理”、義務(wù)教育階段主體機(jī)構(gòu)清理、資金監(jiān)管賬戶開立等五年進(jìn)程。100%全覆蓋，全面凈化教育生態(tài)。

義務(wù)教育學(xué)校公辦和民辦治理得到加強(qiáng)。全區(qū)4所義務(wù)教育學(xué)校轉(zhuǎn)為公辦學(xué)校，新增優(yōu)質(zhì)公辦學(xué)位1780個(gè)，民辦學(xué)生在校比例下降至6.51%。扎實(shí)推進(jìn)“雙減”，切實(shí)減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)、家庭教育費(fèi)用、家長(zhǎng)精力負(fù)擔(dān)。學(xué)生課外服務(wù)參與率達(dá)到90%，家長(zhǎng)滿意率達(dá)到95.6%，教育滿意度顯著提升。

教育大發(fā)展背后的“秘密”

集團(tuán)辦學(xué)全覆蓋

從過去招生遠(yuǎn)未滿額，到如今學(xué)區(qū)學(xué)生紛紛返校，西安西光中學(xué)匯文校區(qū)僅用了3年時(shí)間；從僅有的45名幼兒，一步步發(fā)展到省級(jí)示范幼兒園，幼兒數(shù)量增加到256名，得到了家長(zhǎng)的高度認(rèn)可。新城區(qū)電力幼兒園也只用了3年時(shí)間……

新城教育為何能在短短幾年內(nèi)取得如此大的發(fā)展？作為一線教育工作者，新城區(qū)秦川幼兒園教育集團(tuán)總經(jīng)理劉輝或許說出了廣大新城教育工作者的心聲。

“我區(qū)在全市率先邁出了‘名校+’集團(tuán)辦學(xué)的第一步，電力幼兒園是我們教育集團(tuán)的成員，與主校秦川幼兒園統(tǒng)一管理。最大的改變?cè)谟?，它改變了電?dòng)幼兒園教師安于現(xiàn)狀的現(xiàn)狀，走上了專業(yè)化發(fā)展和追求高質(zhì)量辦學(xué)的道路，把多年來被忽視的薄弱幼兒園變成了緩解“選園熱”，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)園區(qū)帶動(dòng)集群提升。劉輝說道。

據(jù)了解，新城區(qū)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)集群活力孵化，打造89中學(xué)尚德校區(qū)、西光中學(xué)匯文校區(qū)、后宰門勵(lì)志分校等一批優(yōu)質(zhì)新學(xué)校小學(xué)。在黃河小學(xué)、秦川幼兒園等集團(tuán)總部（園區(qū)）的領(lǐng)導(dǎo)下，孵化出長(zhǎng)營(yíng)路小學(xué)、東方幼兒園、黃河幼兒園三個(gè)新的優(yōu)質(zhì)教育集團(tuán)。全區(qū)教育集團(tuán)增至28個(gè)，集團(tuán)辦學(xué)區(qū)辦學(xué)幼兒園實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

近三年，新城區(qū)財(cái)政預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)投入26.36億元，占區(qū)經(jīng)常性財(cái)政收入的29%。全區(qū)學(xué)校辦園條件顯著改善。科學(xué)統(tǒng)籌幸福林帶新增教育用地378.75畝，規(guī)劃建設(shè)中小學(xué)、幼兒園14所。

“好的硬件”必須搭配“強(qiáng)的軟件”。師資隊(duì)伍建設(shè)是推進(jìn)優(yōu)質(zhì)均衡義務(wù)教育和普及學(xué)前教育的核心。在新城區(qū)，教師默默授課，獲得教育價(jià)值認(rèn)可。這種“內(nèi)生動(dòng)力”的形成，與新城區(qū)尊師重教的傳統(tǒng)和氛圍密切相關(guān)。新城區(qū)開展“雙創(chuàng)”以來，與重視教師專業(yè)成長(zhǎng)密不可分。

三年來，新城區(qū)共培養(yǎng)市級(jí)以上骨干教師527人，現(xiàn)有高級(jí)教師12人，高級(jí)教師615人。深入推進(jìn)“名師+”、“名校長(zhǎng)+”工程，在城市學(xué)校建設(shè)三級(jí)“名師+”培訓(xùn)共同體286個(gè)；建立市、區(qū)兩級(jí)“名校長(zhǎng)+”試點(diǎn)培訓(xùn)共同體35個(gè)，提拔10名專家級(jí)專家教師擔(dān)任學(xué)校副校長(zhǎng)。

同時(shí)，實(shí)施校長(zhǎng)職級(jí)制度、教師分區(qū)管理聘任、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制等改革，考核特級(jí)校長(zhǎng)、高級(jí)校長(zhǎng)等41名，通過“分區(qū)管理”方式新學(xué)校聘用教師310名。招聘”，減少長(zhǎng)期外聘教師數(shù)量。現(xiàn)有教師300余人，實(shí)現(xiàn)了義務(wù)教育期間聘用教師數(shù)量的目標(biāo)。三年來，跨地區(qū)交流校長(zhǎng)、教師1453人次，用人才制度創(chuàng)新賦能教育高質(zhì)量發(fā)展。

新的藍(lán)圖催人奮進(jìn)，新的篇章我們將堅(jiān)定前行。未來，新城區(qū)將進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃、精準(zhǔn)布局，錨定幸福路、西京醫(yī)院、解放路、大明宮四大板塊加速升級(jí)，持續(xù)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋范圍推動(dòng)基礎(chǔ)教育從全球均衡向全面高質(zhì)量邁進(jìn)，為加快教育強(qiáng)國(guó)建設(shè)，貢獻(xiàn)人民新城的智慧和力量辦好人民滿意的教育，讓人民群眾的教育意識(shí)更加深厚。收獲和幸福更充實(shí)、更安全、更可持續(xù)。