建設更高新的大學是什么(建設更高水平的創(chuàng)新之城)

近日，西安科技大學高新學院發(fā)布

《西安科技大學高新學院2022年工作要點》

從八個大方面二十個小方面

學校2022年工作系統(tǒng)布局

一、繼續(xù)加強黨的建設

充分發(fā)揮政治的核心作用

加強黨的政治領(lǐng)導

確保辦學方向正確

把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，組織黨委理論學習中心組高質(zhì)量學習，引導各黨支部利用學習型建設以黨組織為載體，全面系統(tǒng)學習習近平總書記關(guān)于教育的重要論述和最新重要講話精神，引導廣大黨員深刻認識“兩個立項”的決定性意義，堅決實現(xiàn)“兩個立項”保障措施。”貫徹落實中共中央組織部、教育部黨組《關(guān)于加強民辦高校黨的建設工作的若干意見》精神，通過多種渠道就學校發(fā)展規(guī)劃、人員安排等重大事項提出意見和建議、財務預算、基本建設和入學費用。鞏固深化黨史學習教育成果，及時開展黨的二十大精神宣傳教育；加強基層黨組織建設，完善組織架構(gòu)，落實組織生活制度，開展“三會一課”教育活動，積極服務新黨員發(fā)展和入黨積極分子教育培訓，增強政治功能，基層黨組織的組織力和凝聚力。

加強思想政治建設

落實立德樹人根本使命

堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想鑄魂育人，完善“三輪育人”工作機制，加強思想政治課程和思想政治課程建設，推動“黨的創(chuàng)新理論的三個進步。全面弘揚“愛黨、愛國、愛校、榮?！本?，圍繞重大節(jié)日開展系列主題教育，開展各級各類獎勵評比，舉辦“三大儀式””如開幕式、畢業(yè)典禮、表彰大會等。教育、教育引導師生牢固樹立愛國愛校精神。壓實思想工作責任，加強崗位建設和管理，建立網(wǎng)絡安全隱患排查、整改、通報、評估機制，確保思想安全。落實雙百工程要求，加強與富縣溝通，完成鄉(xiāng)村振興主題幫扶任務。指導共青團、工會、學生會和統(tǒng)戰(zhàn)工作。

2、切實解決缺點和薄弱環(huán)節(jié)

加快轉(zhuǎn)移工作步伐

積極推動院校轉(zhuǎn)學

按照教育部、省教育廳關(guān)于獨立學院轉(zhuǎn)學的相關(guān)文件要求，積極推動實施學院《轉(zhuǎn)設方案》，扎實做好轉(zhuǎn)學申請階段工作，成功轉(zhuǎn)學、和學校過渡。在省政府專門領(lǐng)導小組的指導下，我們主動創(chuàng)造條件，積極解決制約轉(zhuǎn)移的短板弱項，加快轉(zhuǎn)移進程。

三、以學科專業(yè)建設為龍頭

不斷提高教育教學質(zhì)量

實施教學質(zhì)量提升工程

堅持立德樹人根本任務，全面貫徹以學生為根本、以學生為中心、德智體美全面發(fā)展的新時代教育理念，提高教育教學質(zhì)量學院的工作重點。組織修訂學院2022年課程大綱。以舉辦教師課堂教學能力（創(chuàng)新）競賽為引領(lǐng)，鼓勵教師采取集體備課、觀摩優(yōu)秀教師示范課、運用信息化教學手段、老教師幫青年教師、開展教法活動增強了教師的不斷進步。課堂教學能力的責任意識和使命感。加強對教師課程計劃、教學方法、作業(yè)批改、課后輔導、考核評價等方面的監(jiān)督檢查，積極打造校級“金課”，堅決杜絕“水課”。進一步完善實驗、實習（實訓）、體育、美育、勞動教育等課程的教學計劃和內(nèi)容，加強日常教學的監(jiān)督管理，不斷提高學生的綜合能力和素質(zhì)。嚴格執(zhí)行教學工作各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行教學紀律，嚴肅處理違紀教學違法行為。

加快省級一流本科專業(yè)和課程建設

修訂各專業(yè)人才培養(yǎng)計劃。制定校、省級一流專業(yè)建設總體規(guī)劃和分專業(yè)規(guī)劃，落實好建設資金，加快4個省級一流專業(yè)、4個一流本科專業(yè)建設進度省級課程。重點打造8-10個院級特色專業(yè)和4-5個特色專業(yè)群；力爭獲批省級一流專業(yè)1-2個、一流課程1-2個。積極準備申請工程造價、計算機科學與技術(shù)、財務管理等專業(yè)認證，爭取獲得批準。推進在線教育和課程建設，錄制在線課程140門，優(yōu)化培訓內(nèi)容。

多措并舉提高人才培養(yǎng)質(zhì)量

組織實施大學英語四級AI精準教學，日新學院貫徹“三重培訓、三全面育人”的管理理念，制定精準培訓計劃，舉辦豐富多彩的活動，穩(wěn)步提高學生英語四級通過率4.考試及研究生入學考試。拓展完善教育綜合管理平臺功能，加快智慧學習平臺和智慧考試系統(tǒng)建設。加強對本科畢業(yè)論文（論文）過程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控，確保畢業(yè)論文（論文）質(zhì)量穩(wěn)步提高，杜絕學術(shù)不端行為。完善學生競賽培養(yǎng)選拔機制，重點組織學生參加全國大學生數(shù)學建模競賽、電子設計競賽、“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、會計技能大賽等學科（技術(shù)）創(chuàng)新競賽.以賽促訓、以賽促學，以賽促學、以賽促教，提高教師整體教學水平和教學質(zhì)量。

加強應用科學研究轉(zhuǎn)化發(fā)展

加大對二級學院（院系）科研工作的指導和考核，鼓勵和獎勵教師申報省市部門縱向科研項目，在核心期刊發(fā)表學術(shù)論文并收錄，引進橫向科研項目，設立和應用與學校定位相符的科研管理制度。繼續(xù)加強省部級資源開發(fā)利用，拓寬項目審批渠道；擬在灃東新城創(chuàng)新港設立科大高新秦創(chuàng)原創(chuàng)窗口，擴大學院影響力，搶占市場先機。繼續(xù)實行教師科研績效和成果量化考核制度，獎勵教師科研量化考核獎，表彰獎勵科研優(yōu)秀教師，充分調(diào)動教師科研積極性。

4、注重綜合素質(zhì)培養(yǎng)

加強和改進學生工作

建立學風建設長效機制

落實學術(shù)工作與教學聯(lián)動、師生聯(lián)動機制，開展專家報告、座談會、問卷調(diào)查、征文活動等系列主題教育活動，評選優(yōu)秀學風班、先進個人和先進單位在學風建設上，實行“同伴互助”，把學風建設落到實處。

提高輔導員隊伍管理水平

建立日常檢查、月度總結(jié)、季報、年度考核管理機制，健全學生思想教育、學風建設和日常管理制度，修訂學生作業(yè)考核管理辦法，落實輔導員職級評價實施辦法，舉辦輔導員培訓班以及主題班會、觀摩競賽、素質(zhì)能力競賽、述職會議、優(yōu)秀工作案例評選活動等創(chuàng)建學習型組織。

加強共青團、學生會等群眾組織建設

深化“第二課堂成績單”制度，優(yōu)化成績單平臺，開展“主題觀摩班會”8次、專題學習教育會4次、入團儀式1次、組織生活會1次。組織開展集團成立100周年、青馬工程培訓班、“挑戰(zhàn)杯”競賽、崗位培訓、社會實踐、座談會等系列活動，推動產(chǎn)學研深度融合。

發(fā)揮資助育人效益

深化誠信感恩教育，健全“獎、補、貸、勤、補、減、免”七位一體資助體系，健全國家、社會、學校、學校等多方協(xié)作機制。修訂國家獎學金、國家勵志獎學金、國家助學金、學校獎學金評選實施方案，提高資助精準度，規(guī)范資助程序。

高度重視心理健康教育服務

健全“心理健康教育咨詢中心、二級高校心理咨詢站、輔導員、班級心理委員、宿舍長”五級心理健康教育工作網(wǎng)絡，規(guī)范咨詢流程，進行問卷調(diào)查，線上線下舉行心理講座，擴大團體咨詢活動，豐富心理健康教育形式。

5、引進與管理并重

打造優(yōu)秀的教學團隊

人事制度改革穩(wěn)步推進

出臺《招聘渠道投放考核辦法》，落實招聘經(jīng)費預決算制度，完善績效管理制度。通過競爭性招聘，聘用高校高級職稱教師、企業(yè)高級工程師、經(jīng)濟管理專家、關(guān)鍵崗位和廳級以上干部；建立教學型、雙師型、高層次人才、外聘專家四類教師信息庫。重組改革教研室，推動重點部門落實OKR報告和季報制度。

加強教師專業(yè)發(fā)展培訓

開展“院士專家進校園”活動指導教師教學科研工作，完善青年骨干教師培養(yǎng)機制，制定選拔培養(yǎng)辦法。組織錄制“職稱評審流程、教學科研工作、科學研究工作、論文發(fā)表、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新工作”五大培訓課程。通過訪問學者、專題培訓、項目支持、學術(shù)提升，著力培養(yǎng)一批優(yōu)秀學科帶頭人和后備人才。

六、轉(zhuǎn)變思路和方法

推進招生就業(yè)工作

實施本科生質(zhì)量提升計劃

研究招生情況，及時調(diào)整招生政策，準確分配招生計劃，規(guī)范招生招生工作。完善內(nèi)部管理制度，加強招生宣傳隊伍建設，讓包括招生區(qū)域在內(nèi)的全體師生參與招生工作。嚴格落實招生工作年終考核制度，將招生任務完成情況納入年終目標責任考核，并與優(yōu)秀考核、績效工資掛鉤。

提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量

按照“注重思想引領(lǐng)、發(fā)揮平臺優(yōu)勢、完善服務體系、支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的工作理念，鼓勵和引導學生到西部、到基層、到中小企業(yè)為祖國和人民最需要的地方作出貢獻。繼續(xù)發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)”新模式，用好“陜西省大學生就業(yè)管理服務系統(tǒng)”，組織參與各類線上線下招聘活動，舉辦不少于30場招聘活動，開展日常云招聘，優(yōu)化企業(yè)數(shù)據(jù)庫，推出“直播”等新招聘模式，最大限度提高就業(yè)機會和崗位。開展精準幫扶，保障弱勢群體充分就業(yè)。修訂就業(yè)創(chuàng)業(yè)管理和考核制度，制定畢業(yè)生就業(yè)獎勵方案，建立健全就業(yè)考核評價機制，促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

七、加快基礎(chǔ)設施建設步伐

改善辦學基礎(chǔ)條件

提高物流服務保障質(zhì)量

商業(yè)大廈投入運營，引進多個連鎖品牌，增加餐飲種類和色彩。加強對國際樓和北區(qū)食堂各攤位現(xiàn)有承包商的管理，制定有效的競爭和淘汰機制，提高食品安全水平和能力，增強師生的滿意度和獲得感。加強員工健康管理，建立商戶賬戶，確保持證上崗、核酸證明有效、按時接種COVID-19疫苗。建立快速有效的后勤保障反饋機制，及時處理水、電、供暖、餐飲、網(wǎng)絡等服務保障中的問題，聽取大家的意見和建議，提高應急處置能力和保障水平。開展愛國衛(wèi)生運動，加強健康教育，做好師生日常疾病診治工作，根據(jù)區(qū)域、季節(jié)特點做好疫情防控工作，提高健康防護水平。

改造升級校園基礎(chǔ)設施和設備

按照“樓在山水間、路在樹間、徑在園中、人在景間”的校園總體規(guī)劃，對南北校區(qū)部分綠化景觀進行升級改造，改造加快老舊學生宿舍及供熱、供水管網(wǎng)改造，改造管理樓、管理樓。改造教學樓、圖書館，改造科技樓、創(chuàng)意樓，大學生服務中心投入運行。做好垃圾分類工作，力爭2022年成為垃圾分類示范單位，申報省級園林單位。

八、常態(tài)化疫情防控

確保校園安全穩(wěn)定

扎實做好疫情防控工作

掌握疫情防控政策，細化應急預案和工作方案；做好防疫物資儲備；了解師生動態(tài)，摸清底線，監(jiān)控門，管好人，及時報告信息；做好全員、重點人群和抽查工作，組織人員核酸檢測，推動疫苗接種；做好疫情防控和密切接觸者隔離管理。實行校園網(wǎng)格化管理，對重點場所和公共區(qū)域進行清潔、消毒、通風，堅持常見病預防。

探索學院獨特的安全系統(tǒng)

完善安全管理相關(guān)制度和方案，加快控制室、微型消防站建設，嚴格出入管理，強化人防、物防、技防保障；配合轄區(qū)交警、派出所、交通綜合執(zhí)法隊等政府職能部門，加強學院周邊治安防控：定期整治西柯路違停車輛，協(xié)調(diào)南北主干道建設北校區(qū)東墻外、子午大道路口交通疏導。

使命明確，

XKUer的藍圖已經(jīng)畫好了，

讓我們一起向更高水平的大學邁進！