賈明軍律師團(tuán)隊成員(賈明軍自學(xué)成為大律師)

作者丨杜慧忠

魯心社研究中心出品

23年

經(jīng)歷律師成長的“兩極”

他從一個名不見經(jīng)傳的律師成長為行業(yè)“大咖”

從中國第一家專業(yè)婚姻家庭律師事務(wù)所創(chuàng)始人到轉(zhuǎn)戰(zhàn)大律師事務(wù)所平臺

成為“私人客戶/財富管理”領(lǐng)域的頂級律師

他就是賈明軍律師

提起賈明軍律師的名字，業(yè)內(nèi)人士盛贊他是“行業(yè)領(lǐng)軍人物”：

1999年開始執(zhí)業(yè)，專注婚姻家庭事務(wù)領(lǐng)域23年。2006年，他創(chuàng)辦了中國第一家專業(yè)婚姻家庭律師事務(wù)所。2014年加入紅圈之一的中倫律師事務(wù)所。2015年，他創(chuàng)辦了“笨鳥俱樂部”，匯集了一大批私人財富管理領(lǐng)域的優(yōu)秀律師；出版婚姻家庭書籍十余部，堪稱出版界的“勞動模范”。多次被錢伯斯評為亞太地區(qū)領(lǐng)先的“私人客戶/財富管理”律師；他的團(tuán)隊人才輩出，不少后輩已成為各大律師事務(wù)所婚姻家庭事務(wù)團(tuán)隊的帶頭人；……經(jīng)過中國婚姻家庭服務(wù)領(lǐng)域20多年的變遷，賈明君如何看待婚姻家庭法律服務(wù)人才的發(fā)展路徑？如何打造婚姻家庭法律服務(wù)高端品牌？如何打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊？您如何看待婚姻家庭法律服務(wù)行業(yè)的發(fā)展前景？

近日，魯信社研究中心在華東政法大學(xué)公共法律服務(wù)研究院指導(dǎo)下，在對《中國婚姻家事法律服務(wù)品牌發(fā)展報告（2022）》進(jìn)行調(diào)研時，與中倫律師事務(wù)所合伙人賈明軍律師進(jìn)行了對話?！毒坊橐黾沂路煞?wù)品牌指南（2022）》。

01

與時俱進(jìn)，開拓婚姻家庭法律服務(wù)藍(lán)海

這是一個物質(zhì)財富快速增長、信息快速傳播的時代。這也是一個家庭矛盾日益突出的時代。據(jù)勒克斯新聞?wù){(diào)查顯示，近年來，婚姻家庭法律服務(wù)的需求更加密集，業(yè)務(wù)更加復(fù)雜，競爭也日趨激烈。

改革開放40年來，隨著家族財富的積累，客戶資產(chǎn)配置全球化、多元化，個人資產(chǎn)與公司資產(chǎn)交集增多。

2021年發(fā)布的《麥肯錫中國金融業(yè)CEO季刊》顯示，亞洲超高凈值（個人金融資產(chǎn)超過2500萬美元）和高凈值（個人金融資產(chǎn)在100萬至2500萬美元之間）客戶在多元化的全球資產(chǎn)配置中而使用高杠桿工具之類的需求還沒有得到很好的滿足。資產(chǎn)配置多元化帶來財富管理法律服務(wù)多元化需求。

調(diào)查員：您長期在研究婚姻家庭與商業(yè)、資本市場等領(lǐng)域的融合。您認(rèn)為近年來私人財富規(guī)劃領(lǐng)域的法律需求主要發(fā)生哪些變化？

賈明君：私人財富規(guī)劃領(lǐng)域的法律需求在變化中不變，在不變中也有變化。目前有以下4個變化：

一是法律服務(wù)跨境化。無論是傳統(tǒng)的婚姻家庭領(lǐng)域，還是新興的私人財富規(guī)劃領(lǐng)域，客戶的需求都涉及跨境法律服務(wù)。

二是跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域。隨著客戶財富規(guī)劃的需求變得更加復(fù)雜，我們經(jīng)常與企業(yè)律師、稅務(wù)律師合作，共同為客戶提供財富規(guī)劃解決方案。

三是律所間的合作。我們現(xiàn)在不僅與本所不同業(yè)務(wù)板塊的律師合作，還與其他所的律師就同一案件進(jìn)行合作。

四是跨行業(yè)合作?，F(xiàn)在我們團(tuán)隊的律師張歆藝、袁芳正在與金融機構(gòu)合作。

研究員：您認(rèn)為目前婚姻家庭法律服務(wù)有哪些創(chuàng)新服務(wù)？您更看好哪些業(yè)務(wù)？

賈明君：我認(rèn)為創(chuàng)新業(yè)務(wù)主要是根據(jù)市場需求來開展的。在訴訟業(yè)務(wù)方面，我更看好跨境創(chuàng)新服務(wù)。隨著客戶資產(chǎn)全球多元化，客戶的身份和國籍可能涉及外國人，涉及跨境因素的訴訟案件將會越來越多。同時，我也看好婚姻家庭法律服務(wù)這一大而復(fù)雜、與企業(yè)、資本市場相結(jié)合的法律服務(wù)。目前，市場上提供此類服務(wù)的律師相對較少。

在非訴服務(wù)方面，我非?？春美^承業(yè)務(wù)的非訴服務(wù)。我們的團(tuán)隊現(xiàn)在為遺產(chǎn)管理員提供服務(wù)作為切入點。

表面上看，物業(yè)管理是一個繼承型的小生意，但實際上是一件很大的事。每個人都注定要死。在我國法制環(huán)境不斷完善的推動下，每個人尤其是業(yè)主都有主動設(shè)置遺產(chǎn)管理者、科學(xué)規(guī)劃遺產(chǎn)管理的剛性需求。

物業(yè)管理涉及訴訟與非訴訟業(yè)務(wù)相結(jié)合，是一項“系統(tǒng)工程”。其中，非訴訟業(yè)務(wù)是“生前”和“死后”的結(jié)合體，人們可以在生前甚至壯年時就開始籌劃。涉及財產(chǎn)分為境內(nèi)財產(chǎn)和境外財產(chǎn)、股權(quán)財產(chǎn)和非股權(quán)財產(chǎn)（股權(quán)分為上市公司股權(quán)和非上市公司股權(quán)），還分為管理財產(chǎn)和經(jīng)營財產(chǎn)。其范圍極其廣泛。它涉及很多法律學(xué)科，具有很大的發(fā)現(xiàn)價值。

02

圍繞客戶決策打造品牌“三級”

上海疫情期間，兩個多月的時間里，賈明軍的法律團(tuán)隊沒有閑暇。在搶購生活用品和完成核酸檢測之間，他們推出了《私人財富管理實務(wù)操作》套圖書，在團(tuán)隊公眾號“家庭法評論”上發(fā)表了85篇文章。